2024年9月10日，通用控股集團9月全體干部學習大會在烏海賓館貴賓樓三樓會議廳召開。集團高管、集團各部門負責人、各經(jīng)營單位總經(jīng)理、副總經(jīng)理及部門負責人、核心骨干參加了本次學習大會。本次大會主題圍繞“做好當下，即是王道”展開，由三部分組成。第一部分，視頻課程學習；第二部分，外出學習收獲分享；第三部分，集團董事長授課。
第一部分，觀看金一南《像將軍一樣思考》視頻。將軍，一個軍隊的統(tǒng)帥。這不僅是職務或是稱謂上的不同，也代表著將軍從本質(zhì)上就是有別他人的。將軍的思考和常人不同，要有獨特的角度。籌劃是將軍必備的最重要的能力。提前籌劃才能帶領軍隊取得勝利。一個企業(yè)的領導者也要像將軍一樣思考，要有智慧和勇氣，要敢于挑戰(zhàn)，要有能謀取勝利的信心和決心。作為領導者要能以身作則、率先垂范，在團隊成員覺得不行的時候發(fā)現(xiàn)微光，并敢于帶領團隊一起前進。視頻學習帶給在座所有的干部員工深深的震撼，不管是帶多少人的團隊，只要自己是這個團隊的領導者，就一定要像將軍一樣思考，因為將軍的最終職責是帶領士兵奪取勝利。
第二部分，由集團副總裁兼電器公司總經(jīng)理剡玉香、電器公司副總經(jīng)理馬雅鵬分享前往胖東來學習后的收獲。這不僅是一次分享，更是一次利他的展現(xiàn)。本次董事長帶領電器公司團隊到許昌對胖東來三家電器進行考察學習，不僅是向優(yōu)秀企業(yè)學習優(yōu)點，更是對標找到自身差距和不足。只有認識到差距和不足才能從根本上解決問題。兩位領導分享了本次學習的所見、所聞、所感、所悟，并結(jié)合電器公司的實際情況，提煉總結(jié)了電器公司下一步的行動計劃。沒有高大尚的華麗口號，只有更為接地氣的干法。外出學習，不僅能開拓團隊的眼界，也能讓團隊始終保持活力和創(chuàng)新。
第三部分，由集團董事長給全體干部進行授課。深入客戶，了解客戶的真實需求，所有的工作都要圍繞怎樣真誠的對客戶好、滿足客戶的真需求來做。少為自己算計，多為客戶著想，依道而行，用真誠和利他之心為客戶服務，才能獲得客戶的認可和信任。停止抱怨，提升認知，創(chuàng)造主動承擔的氛圍。讓整個團隊變得積極，相信向上、向善的力量，帶領團隊創(chuàng)造不可思議的奇跡。百日奮戰(zhàn)是提升銷售業(yè)績最有效的方法之一，要做到比對手好10%-15%。從容、堅定、自信，無論環(huán)境如何變化，做好當下，即是王道。
