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       5月27日由集團(tuán)培訓(xùn)部部長(zhǎng)石世芳組織進(jìn)行了《如何提高工作效率》的培訓(xùn)，培訓(xùn)中提到工作效率低下的六大原因：無(wú)計(jì)劃、態(tài)度不端正、溝通不暢、工作無(wú)條理、缺乏靈活性以及專(zhuān)業(yè)度欠缺。改善需要從四個(gè)方面進(jìn)行：1、工作計(jì)劃方面；2、溝通協(xié)作方面；3、行為及思想意識(shí)方面；4、外聯(lián)方面。

       拖延是影響工作效率的直接因素，做事情要主次分明有輕重緩急，對(duì)工作的時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃與管理，要明確目標(biāo)，合理的安排工作，要懂得一些溝通技巧，避免語(yǔ)言暴力，工作中不帶入個(gè)人情緒，要有專(zhuān)業(yè)意識(shí)，安排好自己的每一項(xiàng)工作，避免忙但不出成績(jī)的情況，對(duì)外進(jìn)行事務(wù)聯(lián)絡(luò)時(shí)，提前與對(duì)方溝通并規(guī)劃好時(shí)間，不做無(wú)用功。

聲明：原創(chuàng)文章及圖片未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載，轉(zhuǎn)載時(shí)需注明出處。                    (撰稿人：集團(tuán)培訓(xùn)部  陳亞利)