為合理的挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)公司青年骨干，將一批有潛力的年輕人納入公司人力資源開發(fā)視野，通過實(shí)施基于公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才培養(yǎng)計(jì)劃，加強(qiáng)集團(tuán)公司后備人員培養(yǎng)，強(qiáng)化人才梯隊(duì)建設(shè)，集團(tuán)公司決定成立青年干部班，由集團(tuán)董事長(zhǎng)親自帶隊(duì)進(jìn)行人才培養(yǎng)。通過動(dòng)員、宣傳，近30位員工自動(dòng)、自發(fā)報(bào)名，上周，集團(tuán)組織了面試工作。
在前往科碩新材料面試的同時(shí)，集團(tuán)董事長(zhǎng)對(duì)科碩新材料的試生產(chǎn)前的各項(xiàng)工作進(jìn)行視察，并前往車間實(shí)地了解設(shè)備安裝進(jìn)度，及當(dāng)前存在的問題，并提出改進(jìn)建議和方案。
